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ヘルスケア領域におけるデータドリブン・タレントインテリジェンス戦略とは?

このブログは、People Data Labsのイノベーション担当副社長であるベン・アイゼンバーグ氏と、LinkUpのChief Revenue Officerであるトム・アシェンマッカー氏との共同執筆によるものです。 あらゆる業界において、優秀な人材に対する需要は常に供給を上回っている。 例えば、バイオテクノロジー業界では、data scientists から生物医学エンジニアに至るまで、あらゆる職務において高度に専門化されたスキルが要求される。 ITこの分野の爆発的な成長(最近の成長率は 79%であるのに対し、 他の職種は8%である)により、これらの組織が熟練労働者を最も必要としているのは当然のことである。 人事・採用チームは、最高の人材を調達し、惹きつけ、維持するための革新的なデータドリブンソリューションを常に模索している。 結局のところ、組織の競争力の源泉は、提供する製品やサービスだけではないのだ。IT 、アイデアを実現する人的資本である。 マッキンゼーの調査に よると、 組織の上位25~50の役割が、企